Workshop I Systemisch Führen
- Grundlagen von Führung und Leitung
- Was heißt systemisch führen?
- Die acht Rollen einer Führungskraft
- Der Umgang mit Macht
- Führungsstile
- Das Mitarbeiter*innengespräch
- Agil führen
- Gesund führen – sich selbst und andere
- Generationsübergreifend führen
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt gesamt 540,00 € und wird anteilig mit 180,00 € pro Modul mit fällig.
Die Teilnahmegebühr für Teilnehmer/-innen aus aktuellen Curricula beträgt gesamt 480,00 € und wird anteilig mit 160,00 € pro Modul fälig.
Iris Schwarz
- Diplom Sozialpädagogin
- Eigene Führungserfahrung
- Langjährige Erfahrung als Trainerin
- LinkedIn Learning Instructor
- Supervisorin DGSv
- Lehrende Supervisorin SG
- Lehrende Organisationsentwicklerin SG
- Lehrende Coachin SG
- Ausbildung in systemischer Personal- und Organisationsentwicklung
- Autorin
In den Schulungsräumen des Instituts sys.team, Lindenstr. 33 a, 36037 Fulda.
Workshop III Moderation / Prozessgestaltung
Moderation kann man „sehen“: im Umgang mit Flip-Charts und Pinnwänden, durch die Gestaltung mit Schrift und Visualisierungselementen, in der Dokumentation von Prozessschritten und vielem mehr.
Vor allem aber kann man Moderation „erleben“: Denn Moderation ist ein interaktives Modell der Gruppen-, Team-, Organisations- und Bildungsarbeit. Dabei sind die Teilnehmer/-innen eingeladen, ihre Ideen und Ziele, ihre Ergebnisse und Schritte selbst und gemeinsam im Zusammenspiel und nicht vorab und fremdbestimmt zu entwickeln.
Viele Berater/-innen und Supervisoren/-innen genauso wie Führungskräfte können ihre Handlungskompetenzen in diesem Workshop in diese Richtung weiterentwickeln.
Die zunächst stringent geplante Struktur einer moderierten Veranstaltung steht nicht im Widerspruch zu Prozess- und Ergebnisneutralität, sondern ergänzt und integriert die Notwendigkeit von zu erreichenden Zielen und Ergebnissen bei Entscheidungen, Entwicklungen, Konfliktbearbeitungen u.v.m. Dreh- und Angelpunkte sind die systemischen Haltungen der Neutralität und der nur bedingten Steuerbarkeit von Systemen. Moderation kann Transparenz herstellen, Komplexität reduzieren, Partizipation ermöglichen, Inhalte festhalten, Wissen visualisieren.
- Inhalte des 3-tägigen Seminars sind ausgewählte Grundlagen der Moderation sowohl als Einführung für Moderations- und Prozessbegleitungs-Neulinge als auch als Wiederholung und Fokussierung für ausgebildete Berater/-innen/Supervisoren/innen.
- Es wird das Modell der Moderation in Verbindung mit Prozessschritten wie der gesamten Ablaufdramaturgie, Kleingruppenszenarien, Methoden-Mix und Wechsel des Settings erlebt und erlernt.
- Dazu gehören die Fertigkeiten der Visualisierung, das Erlernen der Moderationsschrift, Einsatz und Gestaltung von Flip-Charts, Pinnwänden und die Arbeit mit Kartenmaterial.
- Den Werkzeugkoffer komplett machen Grundlagen und Tipps zum Mindset, zur Rollenklärung und zum Umgang mit herausfordernden Situationen.
- Nach dem Vermitteln dieser Grundlagen gestalten die Teilnehmer/-innen in Projekten anhand eigener Aufträge und Anliegen moderierte Prozesse, die dann reflektiert und mit konstruktiven Rückmeldungen durch die kompetente Gruppe der Teilnehmer/-innen und des Trainers abgerundet werden.
Teilnehmen können Fachkräfte mit unterschiedlicher Vorerfahrung und unterschiedlichen Einsatzgebieten, fragen Sie uns einfach an, damit wir zusammen herausfinden, wie Sie dieses Angebot abgestimmt für Ihre Aufgaben und Interessen gebrauchen und nutzen können. Effektivieren Sie Ihre Sitzungen, Teambesprechungen, Workshops, Arbeit mit Gruppen, in Kursen und allen Gelegenheiten, bei denen Sie Teilnehmerinnen interaktiv an Inhalten, Verlauf und Ergebnissen beteiligen wollen/sollen.
Teilnahmegebühr 600,00 €
Die Veranstaltung wird an der Hessischen Lehrkräfteakademie für Lehrkräfte akkreditiert.
Manfred Schwarz
- Systemischer Berater SG
- Autor
- Herausgeber
- Redakteur
- LinkedIn Learning Instructor
- Langjährige Erfahrung als Trainer
- Langjährige Erfahrung als Moderator
- Schwerpunkte
- Kommunikationstrainings
- Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung in Non-Profit-Organisationen
bei sozialen Trägern und in kleinen und mittelständigen Betrieben
Workshop V Konfliktmoderation
Einen Konflikt gibt es nur für die Personen, die ihn erleben. Ein Konflikt "existiert" nicht wirklich, man kann ihn nicht anfassen. Er ist nur insoweit da, wie ihn die Beteiligten auch empfinden. Ausschlaggebend ist der subjektive Eindruck einer der am Konflikt Beteiligten, sei es ein Interessenvertreter oder auch ein Beobachter. Aus konstruktivistischer Sicht ist der Konflikt ein Konstrukt und erscheint aus jeder Perspektive etwas anders. Die Beteiligten beschreiben und erleben den Konflikt aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Außerdem verändern Konflikte sich ständig. Schon nach einem Konflikt zu fragen, verändert ihn. Konflikte können aus systemischer Sicht als Lösungsversuche wertgeschätzt und umgedeutet werden.
- Definitionen des Begriffs Konflikt, Wesen, Nutzen und Risiken
- Eskalationsmodell zum Erkennen von Entwicklungsprozessen und Abstimmung der jeweiligen Handlungsebenen
- ausgewählte Werkzeuge für die jeweiligen Phasen der Beratungsprozesse
- Grundlagen und Voraussetzungen von Prozessen des Ausgleichs bzw. der Lösungen (Meditation und Konfliktmoderation)
Grundlagen der Kommunikation, Gesprächsführung und Moderation, die sich die TN bereits aneignen konnten, sind hilfreich, aber nicht zwingend notwendig.
Die Veranstaltung wird an der Hessischen Lehrkräfteakademie für Lehrkräfte akkreditiert.
Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr beträgt 350,00 €.
Gerhard Klink
- Systemischer Therapeut SG
- Systemischer Supervisor SG
- Dozent in systemischer Beratung SG
- Lehrender Supervisor SG
- Lehrender Coach SG
- Lehrender Therapeut SG
- Seit 1994 Praxis für systemische Beratung
- Langjährige Erfahrung als Weiterbildner, Trainer, Berater, Coach, Supervisor,
- Moderator und Therapeut
- Gründungsmitglied von sys.team
In den Schulungsräumen des Instituts sys.team, Lindenstr. 33 a, 36037 Fulda.
Workshop I Systemisch Führen
- Grundlagen von Führung und Leitung
- Was heißt systemisch führen?
- Die acht Rollen einer Führungskraft
- Der Umgang mit Macht
- Führungsstile
- Das Mitarbeiter*innengespräch
- Agil führen
- Gesund führen – sich selbst und andere
- Generationsübergreifend führen
Der Workshop richtet sich an neue Führungskräfte, aber auch besonders an erfahrene, die ihr Wissen auffrischen und neue Impulse erhalten möchten.
Der Workshop wird als Fortbildung für Lehrkräfte akkreditiert.
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt gesamt 540,00 € und wird anteilig mit 180,00 € pro Modul mit fällig.
Die Teilnahmegebühr für Teilnehmer/-innen aus aktuellen Curricula beträgt gesamt 480,00 € und wird anteilig mit 160,00 € pro Modul fälig.
Iris Schwarz
- Diplom Sozialpädagogin
- Eigene Führungserfahrung
- Langjährige Erfahrung als Trainerin
- LinkedIn Learning Instructor
- Supervisorin DGSv
- Lehrende Supervisorin SG
- Lehrende Organisationsentwicklerin SG
- Lehrende Coachin SG
- Ausbildung in systemischer Personal- und Organisationsentwicklung
- Autorin
In den Schulungsräumen des Instituts sys.team, Lindenstr. 33 a, 36037 Fulda.